
L'entretien annuel professionnel (EAP) est une étape clé de la gestion des ressources humaines. Obligatoire tous les 2 ans, il permet de faire le point sur le parcours, les compétences et les perspectives d'évolution des salariés. Bien conduit, il devient un véritable outil de motivation, de fidélisation et de développement des compétences au service à la fois du collaborateur et de l'entreprise.
Cette formation est conçue pour accompagner dans la préparation et la conduite d'entretiens professionnels efficaces et constructifs. Elle propose des méthodes concrètes, des outils pratiques et des mises en situation pour transformer ce moment en un véritable levier de performance et de dialogue social.
Bien mené, l'entretien professionnel n'est pas une simple obligation légale : c'est une opportunité de renforcer la relation de confiance et de développer le potentiel de chaque salarié.


• Préparer efficacement les entretiens annuels
• Maîtriser les techniques d’écoute active et de communication assertive
• Évaluer les performances de manière objective et constructive
• Fixer des objectifs motivants et SMART
• Gérer les situations délicates et les conflits éventuels
• Formation 100 % en ligne : mise à disposition d’un accès personnel à la plateforme et aux supports/outils pédagogiques (Apports théoriques et pratiques). Echanges virtuels et entretien d’accompagnement individuel si besoin.
• Suivi et évaluation des acquis : exercices, quizz, cas pratique à rendre
• Attestation de fin de formation + évaluation à chaud et à froid
• Durée : 7 heures
• Date : toute l’année
• Tarif : 9900 € HT – Prise en charge financières possibles (nous contacter)
• La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Managers, responsables d’équipe,
et toute personne en charge de conduire
des entretiens annuels.
Aucun niveau de connaissance préalable requis.
Être muni d'un ordinateur portable
et d'une connexion internet.


Séance 1 : Le cadre légal
- Définition et finalité de l’entretien annuel
- Obligations légales de l’employeur
Séance 2 : Les enjeux de l’entretien annuel
- L’impact de l’entretien annuel
- Les erreurs à éviter
Séance 1 : Structurer et organiser l’entretien
- Collecter et analyser les données (performance, objectifs...)
- Mise en place d’une trame d’entretien annuel
Séance 2 : L’importance de la communication
- Techniques de communication efficaces : écoute active, questions et reformulation ...
- Techniques de feedback constructif (DESC)
Séance 3 : fixer les objectifs et gérer les situations délicates
- La méthode des objectifs SMART.
- Les techniques à adopter en cas de conflits / situations difficiles
Séance 1 : Introduction et enjeux de l’entretien professionnel
- Définition de l’entretien professionnel
- Obligations légales pour l’employeur
Séance 2 : Les étapes clés d’un entretien professionnel
- Structure type d’un entretien professionnel
- Outils pour guider le déroulement de l’entretien (fiches de suivi, grilles d’évaluation...)
