Formation : Recrutement 360°

Cette formation se base sur le référentiel ARH du titre RNCP de niveau 5, bloc 2 “contribuer au développement des ressources humaines”,

compétences professionnelles axées sur le processus de recrutement et d’intégration du personnel.

Dans un marché du travail de plus en plus tendu, attirer et fidéliser

les bons profils est devenu un défi majeur.

Savoir recruter efficacement ne relève plus seulement d'une compétence RH, mais d'un véritable savoir-faire à part entière, qui nécessite méthode, structure et vision globale.

Cette formation a été conçue pour permettre aux professionnels de maîtriser l'ensemble des étapes clés : de l'analyse du besoin jusqu'à l'intégration du collaborateur.

Vous y trouverez des apports théoriques clairs, des outils concrets prêts à l'emploi, des mises en situation, ainsi qu'un accompagnement pas-à-pas pour professionnaliser votre démarche et faire de vos recrutements une réussite durable.

Les objectifs pédagogiques
de la formation :

• Connaître les obligations légales en matière de recrutement

• Maitriser les étapes clés du processus de recrutement

• Mener des entretiens structurés pour évaluer les compétences et la comptabilité des candidats.

• Utiliser efficacement les outils et techniques de sourcing pour attirer des talents diversifiés

• Optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs pour favoriser l’engagement et la performance

Les modalités de la formation :

• Appel découverte avant chaque inscription pour faire le point sur le parcours et les attentes

• Formation 100 % en ligne : accès personnel à la plateforme et aux supports pédagogiques

• 2 entretiens individuels d’accompagnement

• Suivi et évaluation des acquis : exercices, quizz, cas pratiques.

• Attestation de fin de formation + évaluation à chaud et à froid

• Durée : 35 heures (5 semaines maximum)

• Date : toute l’année

• Tarif : 3 100 € HT – Prise en charge financières possibles (nous contacter)

• La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

A qui s’adresse cette formation ?

Professionnels RH, managers, responsables,

recruteurs débutants ou en reconversion.

Les prérequis ?

Aucun niveau de connaissance préalable requis.

Être muni d'un ordinateur portable

et d'une connexion internet.

Le programme de la formation

Module 1 : Introduction au recrutement

Séance 1 : Le cadre juridique

- Les 3 grands principes de la loi égalité et citoyenneté

- Le principe de non-discrimination : participation tableau blanc

- Les risques

Séance 2 : Le processus de recrutement

- Rôle et présentation du recruteur

- La place du recrutement et ses enjeux au sein d’une structure

- Les étapes du processus de recrutement

Module 2 : Analyse du besoin en recrutement

Séance 1 : Bien connaitre son environnement

- L'environnement interne : le secteur, l’entreprise et sa stratégie, les postes ...

- L'environnement externe : les concurrents, les tendances ...

Séance 2 : Les outils

- Le concept du “ Vie ma vie ”

- La mise en place du brief manager

- La création d’une fiche de poste

Module 3 : Les offres d’emploi

Séance 1 : Rédaction des offres d’emploi

- Les objectifs et enjeux

- Les éléments clés

- Les bonnes pratiques pour attirer les bons candidats


Séance 2 : Diffusion des offres d’emploi

- L’importance des canaux de diffusion

- Les principaux canaux de diffusion

- Optimiser la visibilité et le suivi des candidatures

Module 4 : Processus de sélection des candidatures

Séance 1 : Critères et analyses des candidatures

- Introduction à la sélection des candidatures

- Les critères de sélection

- Lecture et analyse des profils


Séance 2 : Les outils de sélections

- ATS et CV thèques

- Focus LinkedIn

- Moyens : messages d’accroches, chasse, approche directe ...

Module 5 : L’évaluation des candidatures

Séance 1 : Évaluation des compétences techniques et comportementales

- L'entretien structuré

- Trame et grille d’évaluation


Séance 2 : Les autres outils d’évaluation

- L'importance des soft skills

- Tests : test de personnalité - test des couleurs ...

- Prise de référence : les règles

Module 6 : On-boarding et bilan

Séance 1 : Intégration et suivi

- L'importance de l’expérience candidat

- Accueil et intégration : on-boarding (mail d’arrivée, guide du nouvel

embauché, réunion d’accueil ...)

- Le suivi du collaborateur : Entretiens : mi-parcours – de départ ...


Séance 2 : KPI et performance

- Importance des indicateurs pour les entreprises

- Les KPI en recrutement : taux de rétention, temps ...

- Comment suivre et analyser ces KPI